Gouvernance partagée

Au service de la gouvernance partagée

Un accompagnement sur mesure pour des collectifs dans lesquels les décisions, responsabilités et leadership sont partagés.

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Qu'est-ce que la gouvernance partagée ?

La gouvernance partagée suscite beaucoup d'intérêt et d'engouement dans les ASBL, notamment dans le secteur associatif et dans les collectifs de citoyens.

Mais pas que ! De plus en plus de dirigeants d'entreprises ont pris concscience de la nécessité de faire évoluer leur entreprise dans un monde changeant et incertain.

La gouvernance partagée est un mode d'organisation dans lequel le pouvoir et les responsabilités sont distribués au sein d'un collectif. Elle repose sur des principes tels que la transparence, la confiance, l'autonomie, l'intelligence collective et le leadership partagé.

Contrairement à certaines idées reçues, elle n'implique pas l'absence de leadership.

Elle nécessite de définir un cadre clair et sécurisant: qui décide de quoi ? comment se prennent les décisions ? comment se gèrent les conflits ? etc. etc. .

Mettre en place une gouvernance partagée ne s'improvise pas. Elle démarre d'une volonté bien claire et bien ancrée, et elle se met en place par petites touches, par petits pas.

Et c'est là que le rôle du coach a toute son importance : vous amener à construire ensemble une gouvernance à votre image, qui vous ressemble et qui est vivante, non figée dans le temps.

Les solutions sont en vous. Mon rôle est de les faire émerger et de veiller à ce que vous les concrétisiez et les rendiez durables.

Une conviction

« Une gouvernance partagée = absence de leadeship ? Faux ! Cela demande énormément de leadership pour la mettre en place, car il s'agit de lâcher prise sur le pouvoir que l'on exerce. »

« Il s'agit aussi de correctement poser le cadre : qui peut décider de quoi ? Comment décide-t-on ? Comment gère-t-on les conflits ? Comment est désigné le leader ? Comment partage-t-on les expériences entre équipes ?… »

Votre coach et facilitatrice

Une éthique, des compétences et un engagement pour accompagner votre transformation

Portrait de Muriel Deweerdt, coach CoMouve Muriel Deweerdt

Manager dans la fonction publique (utilities) pendant plus de 20 ans, passionnée par les relations humaines et les dynamiques de groupes, formée à la facilitation de l'intelligence collective, au coaching d'équipe et à la systémique, coach professionnelle (ICF), je mets mon dynamisme, ma positivité, ma bonne humeur, ma confiance, mon engagement, mes compétences et mon éthique au service de votre organisation.

Croire en l'être humain comme moteur de nos sociétés

Humaniste et profondément humaine, je crois fondamentalement que ce sont les hommes et les femmes qui sont les moteurs des sociétés. J'ai confiance en leur capacité à amener du progrès, de l'innovation, des solutions, de l'efficacité, de la structure…

Vouloir contribuer à projeter les sociétés dans des modes de fonctionnement plus collaboratifs pour renforcer le lien humain et faire face au monde changeant et incertain d'aujourd'hui

Au service de plus de robustesse, de résilience, de bien-être humain: rendre un système efficace, vivant et durable

Le respect, l'éthique et la confiance comme valeurs au service du collectif

Empreinte d'un grand respect de chacun, j'ai à cœur de faire vivre un collectif qui cherche des solutions, qui sait avancer ensemble tout en respectant les différences et l'autonomie de chacun, qui ose sans avoir peur, qui accepte les différences, qui écoute, qui réfléchit et qui AGIT.

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